Filosofía Ministerial

"Bienaventurado es el hombre que halla la sabiduría y obtiene el entendimiento". (Proverbios 3:13).

"Dios dame sabiduría para no esperar más de lo que debo esperar; y para no dar menos de lo que debo dar" - Proverbio Boliviano.

Todos los líderes tienen una filosofía ministerial. Todos los líderes operan desde la base de una filosofía ministerial. Estas fluyen de sus experiencias compartidas con Dios. Como líderes, éstos experimentan procesos de formación, sea en función de la formación espiritual (formación del carácter) o de la formación ministerial (habilidades ministeriales) y aprenden de ellas. Estas lecciones forman un almacén de sabiduría que los líderes usan en el futuro. Algunas lecciones son más explícitas; otras son implícitas.

"Deberíamos tener siempre en la mente que vivimos en este mundo para formar caracteres para el próximo" 4TI, 233.
Es importante valorar las declaraciones, principios y presuposiciones fundamentales que forman una filosofía ministerial.

Maximas:
¡Úsalo o piérdelo!
¡Aprende un poco! ¡Úsalo mucho!
Daré tanto como pueda a otro que elija tenerlo.
¡La Expresión profundiza la impresión!
La verdad descubierta por el que aprende permanece por más tiempo.
Sea tan claro como lo es la Biblia; nada menos, nada mayor, ni nada más.
En un conflicto de poder usualmente ganará el líder con la escala de poder más alta, sin considerar si el asunto es correcto o no, y cualquier persona convencida contra la voluntad de él, será aún de la misma opinión.

El resultado del desarrollo del liderazgo es un líder en quien Dios ha desarrollado el carácter y las habilidades ministeriales, ha aprendido algunas lecciones en este proceso de formación y usa estas lecciones para moldear su influencia y cumplir así los propósitos de Dios. La filosofía ministerial es el resultado del desarrollo del liderazgo—las ideas, los valores y principios, sean implícitos o explícitos, que un líder usa como pautas para tomar decisiones, ejercer influencia o evaluar el ministerio.

Una creciente conciencia de tener una filosofía ministerial lleva a una mayor efectividad en el liderazgo. En los niveles más bajos del liderazgo, la filosofía será más simple y específica a la situación ministerial. En los niveles más altos, la filosofía serán pautas generales que abarcan toda la filosofía o como pautas específicas.

Una de las características más llamativas que se ven en los líderes efectivos es su deseo imperioso por aprender.

Los líderes efectivos, en todos los niveles de liderazgo, mantienen una postura de aprendizaje a lo largo de la vida.

Los líderes efectivos que son productivos de por vida poseen una filosofía ministerial dinámica que evoluciona continuamente de la interacción de tres factores principales: dinámicas bíblicas, dones personales y dinámicas situacionales.

Los líderes deben desarrollar una filosofía ministerial que simultáneamente 
a. Estime los valores bíblicos del liderazgo.

La Biblia es el ancla del liderazgo. 
Un líder cristiano basa sus valores, metodología, motivación y metas sobre lo que Dios ha revelado en las Escrituras. La Biblia es la norma estándar para la evaluación de un líder cristiano.

En las primeras etapas, por medio de pruebas específicas de la palabra y la formación general de la misma, Dios inculcará lecciones y principios. Estos principios luego llegarán a ser parte de la filosofía ministerial del líder. Al pasar los años, un líder en crecimiento añadirá otras presuposiciones y valores derivados de la Biblia para que haya un marco de referencia amplio, aunque implícito, que guía el liderazgo. 

b. Tome los desafíos de los tiempos en que vivimos 
Hay tres elementos base para el liderazgo: el líder, los seguidores y la situación.
Un líder debería aprender de los cambios involucrados en el liderazgo. Un ministerio nuevo cambiará a los seguidores.
El desafío de estos días nos demanda una filosofía ministerial que sea una entidad cambiante y dinámica; no una metodología estática y perfecta para siempre.

c. Calce con sus dones particulares al desarrollo personal del líder.
Una filosofía ministerial deberá ser diseñada apropiadamente para cada líder.
Una filosofía ministerial cambiará, en la medida que el líder descubre su propia identidad en relación a sus dones recibidos.
Una persona desarrolla una filosofía ministerial al observar las lecciones de la vida y aplicarlas al ministerio. El tener precaución sobre cómo se forma la filosofía puede ser un paso hacia un reconocimiento deliberado, el desarrollo y el uso.

Patrón de Evolución de una Filosofía Ministerial

Primera Etapa: Absorción
Los líderes aprenden sobre la filosofía ministerial implícita por medio de la experiencia.

Segunda Etapa: Primeros Pasos
Los líderes descubren la filosofía ministerial explícita por medio de la experiencia y la reflexión.

Tercera Etapa: Madurez
Los líderes formulan y presentan sus filosofías ministeriales a otros con sus propias reflexiones retrospectivas.

Pautas para Desarrollar una Filosofía Ministerial

1. Empiece por aprender a identificar los principios. 
2. Agrupe los principios en categorías similares.
3. Busque categorías obvias que estén ausentes.

Las lecciones importantes a menudo se repiten.

Absolutos. Verdad duplicada en situaciones de liderazgo.
Pautas. La verda también está duplicada, pero no en todas las culturas.
Sugerencias. Son tentativas.

La Biblia es la fuente principal para determinar si una declaración es una sugerencia, una pauta o un absoluto.

Algunas declaraciones de la filosofía ministerial tratan con el desarrollo personal del carácter.
Otras declaraciones filosóficas ministeriales tratan con el verdadero hacer del ministerio. 

CATEGORÍAS - FUNCIONES GENÉRICAS DEL LIDERAZGO

1. Motivación hacia la visión.
2. Selección del liderazgo y entrenamiento. 
3. Toma de decisiones.
4. Resolución de Crisis.
5. Resolver problemas rutinarios.
6. Coordinar con superiores.
7. Coordinar con pares.
8. Coordinar con subordinados.

Los métodos son muchos,
los principios son pocos.
Los métodos cambian,
los principios nunca. (Wiersbe 1980:80)

"Aprendí a nunca adoptar un método hasta que entendí el principio detrás de él".

Principios de filosofía del Ministerio

1. Carácter. 
La obra de Dios al desarrollar el carácter en un líder es fundamental, porque el ministerio fluye del ser.
2. Ministerio
La naturaleza del ministerio es el servicio—primero que todo al Señor y después a aquellos que dirigimos.
3. Motivación
El ministerio debe fundamentalmente ser motivado por el amor a aquellos siendo ministrados y no para ganar por el deber o la dotación.
4. Sacrificio
El ministerio efectivo requerirá sacrificio.
5. Autoridad y Sumisión
Un líder primero debe aprender sumisión a la autoridad. Es esencial para ejercer autoridad apropiadamente.
6. Propósito Final
Dios debe recibir la gloria en la vida y la obra de un líder .
7. Balance Dinámico
El líder debe crecer en el uso efectivo de la Palabra y la oración.
8. Fidelidad y Capacidad
Fidelidad en el ministerio incrementa la capacidad de uno para ministrar.
9. Potenciado por el Espíritu
El ministerio debe mostrar el poder del Espíritu Santo.
10. Principio del Modelo
 Jesús es el modelo supremo para el ministerio.

Si en realidad Dios desarrolla a un líder a lo largo de la vida y si en realidad Él enseña lecciones concernientes al carácter y el ministerio, entonces por consiguiente la identificación y el uso de estas lecciones son cruciales para los propósitos de Dios para ese líder.

1. ¿Cuáles son algunas de las lecciones más importantes que Dios le ha enseñado a usted personalmente en lo que respecta al carácter del liderazgo?

Defina dos de éstas con relación a una declaración de filosofía ministerial que refleje sugerencias, pautas o absolutos para usted en su ministerio.

2. ¿Cuáles son algunas de las lecciones más importantes que Dios le ha enseñado a usted concerniente a su ministerio? Defina dos de éstas con relación a una declaración de filosofía ministerial que refleje sugerencias, pautas o absolutos para usted en su ministerio.



Comentarios

Entradas populares de este blog

Desarrolle un esquema mental - Las 6 Prácticas esenciales para liderar un equipo

Comunicación

Los líderes comen al final