El desafío al Liderazgo

"Un líder tiene que entusiasmar al equipo para llevarlos a una visión que acepten con emoción el cambio"

"Lo primero que tiene que hacer un líder es no tomar decisiones". Salvador Alva.

Si busco formar nuevos líderes debo cerrar mi boca. En los problemas estratégicos, me debo unir a la decisión del grupo porque ellos se van a adueñar de la decisión, incluso de los tropiezos. Para un líder es desesperante; pero si mi labor es empoderarlos, debo permitir que ellos tomen decisiones y unirme al grupo.

Y al ver las multitudes, tuvo compasión de ellas; porque estaban desamparadas y dispersas como ovejas que no tienen pastor. Entonces dijo a sus discípulos: "A la verdad la mies es mucha, mas los obreros pocos. Rogad, pues, al Señor de la mies, que envíe obreros a su mies". (Mateo 9:36-38).

Liderazgo Personal

Un líder, como se define de un estudio del liderazgo bíblico, y por quienes estamos interesados en trazar el desarrollo del liderazgo, es una persona (1) con capacidades otorgadas por Dios y (2) con responsabilidades dadas por Dios para influenciar (3) a un grupo específico del pueblo de Dios (4) hacia los propósitos de Dios para ese grupo.

Los líderes tienen capacidades que deben desarrollarse y usarse.

Romanos 12:3-7 

Señala que cada uno tendrá diferente capacidad. Cada uno debería evaluar y usar sus dones según la capacidad que Dios ha planeado para él.

Por lo tanto, se espera de cada uno de nosotros como líderes que evaluemos nuestros propios dones espirituales y nuestras habilidades y que las usemos a capacidad. Cada una es única. El éxito de otros no es nuestro estándar.

Cuando Cristo llama a líderes al ministerio cristiano, Él intenta desarrollarlos hasta alcanzar su máximo potencial. Cada uno de nosotros en el liderazgo es responsable de continuar desarrollándose de acuerdo a la formación de Dios para toda nuestra vida.

A menos que experimentemos el desarrollo constante de Dios, no seremos capaces de ayudar a otros a desarrollar sus capacidades de liderazgo. ¿Cómo le va usted en su desarrollo como líder? ¡Sea todo lo que Dios ha planeado que usted sea como líder!

Liderazgo Emergente

Debemos hallar formas de mejorar sus desarrollo.

Como líderes debemos trabajar con Dios para reconocer los huecos en el liderazgo y llenarlos con líderes emergentes. 

Pablo señala que la fidelidad es uno de los ingredientes clave en la selección de líderes emergentes.

Principio de la expectativa de Goodwin: "Un líder en potencia tiende a levantarse al nivel de la expectativa genuina de un líder a quien él o ella respeta".

Asegúrese que usted sea un líder respetable. Asegúrese que conozca lo suficiente a los seguidores para que pueda identificar líderes emergentes de entre ellos. También asegúrese de dar desafíos que sean exigentes pero realizables. 

Esto significa que cada uno debería tomar un interés activo en el desarrollo de líderes. 

¿Cómo le va a usted entrenando líderes para su ministerio? 

¿Sus esfuerzos están ayudando a llenar el vacío en el liderazgo? 

¿Acaso está usted ayudando a que este vacío se haga más grande? 

Como el Señor amonestó: Orad por líderes emergentes en su ministerio. Entonces haga lo que se necesita con ellos cuando Él responda.

Una función importante de todo liderazgo es la selección de líderes emergentes. Los líderes deben estar continuamente alerta a la formación de Dios en los líderes jóvenes y trabajar con esa formación.

Filosofía Ministerial

Usualmente los líderes con una buena filosofía ministerial terminan bien.

Un líder que discierne es un líder con una filosofía ministerial sólida. El patrón de la filosofía ministerial es esencial para un liderazgo efectivo que se llevará a cabo hasta el fin.

No todos los líderes terminan bien. He observado cuatro patrones concernientes a la respuesta de los líderes a la formación en la fase del desarrollo ministerial. Estos patrones incluyen:

1. Salidas del ministerio—unos cuantos.

2. Líderes estancados—la mayoría de los líderes.

3. Disciplinados—unos pocos.

4. Aquellos que continúan creciendo y terminan bien—algunos.

La filosofía ministerial de un líder debe surgir del desarrollo del liderazgo del líder.

Los líderes deben desarrollar una filosofía ministerial que simultáneamente honre los valores bíblicos del liderazgo, acepte los desafíos de los tiempos que se viven y encaje con sus dones y desarrollo personal particular, si es que esperan ser productivos a lo largo de la vida.

"Cuando vio a los líderes, tuvo compasión de ellos, porque tantos renunciaron, tantos fueron puestos de lado y muchos otros estaban estancados y sin dirección. Habían perdido su celo por el liderazgo. No tenían una filosofía o dirección claras en su liderazgo. Ellos eran líderes sin líderes. Entonces él les dijo a sus discípulos, “En verdad la cosecha es mucha, pero los líderes con clara dirección son pocos. Pidan al Señor de la cosecha que envíe líderes—obreros a su campo con el conocimiento, discernimiento y metas claras.”

Cada líder personalmente debe ser lo que Dios desea que él/ella sean. Cada líder debe estar involucrado en levantar a otros líderes. Los líderes deben estar a tono con los propósitos de Dios para ellos. La teoría del desarrollo del liderazgo puede ser una gran ayuda en los tres desafíos.

El mismo Jesucristo que capacitó a esos líderes para vivir vidas de fe, nos hará capaces a usted y a mí de vivir vidas de fe hoy. Él mismo es la fuente y la razón para nuestro estudio del liderazgo.